農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)則國家穩(wěn)，農(nóng)業(yè)興則國家興。根據(jù)我國的國情，沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，實現(xiàn)國家的現(xiàn)代化就有很大的難度，更不用說實現(xiàn)民族振興的目標(biāo)了。因此，我們要多措并舉，調(diào)動各類人才的積極性，助力鄉(xiāng)村振興，開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興工作新局面。
振興鄉(xiāng)村，搭設(shè)平臺，讓人才樂意回。國以才立，業(yè)以才興。因此，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略關(guān)鍵在人。隨著時代的發(fā)展，若以傳統(tǒng)思維去開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作得到的結(jié)果是事倍功半。要真正開展好鄉(xiāng)村振興工作，就要搭設(shè)好平臺，創(chuàng)造有利條件，吸引人才回流到農(nóng)村基層，讓掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的人才比例不斷提高，選拔培養(yǎng)出更多愛農(nóng)村、會農(nóng)事、懂技術(shù)、善管理的“新農(nóng)民”。同時，也要創(chuàng)造有利條件，讓大家看到在農(nóng)村是有業(yè)可創(chuàng)，大有可為的，是能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想抱負(fù)的，從而吸引更多的人才樂意回到農(nóng)村，扎根農(nóng)村，為鄉(xiāng)村振興工作提供源源不竭的人才支撐。
振興鄉(xiāng)村，完善機制，讓人才樂意留?！傲记輷衲径鴹?，良臣擇主而事”。我們的鄉(xiāng)村振興工作不可能一勞永逸，因此，必須完善機制，讓扎根農(nóng)村的各類人才留得下。對于扎根農(nóng)村的各類人才，要營造有為才有位的氛圍，建立完善能進(jìn)上能下機制，讓一些有“混日子”人員的幻想被打破。在實際工作中，不僅要注重“引入”，也要注重“淘汰”。要暢通人才能上能下機制，拓寬人才晉升渠道，對優(yōu)秀的人才敢用會用，促使他們才干能得以充分施展。同時，也要積極營造優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境，對無法勝任者，要及時進(jìn)行調(diào)整，讓他們有危機意識，以此激勵人才前進(jìn)，能夠在鄉(xiāng)村振興工作中有更大作為、更大擔(dān)當(dāng)。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。展望未來，我們要實現(xiàn)的鄉(xiāng)村振興機遇與挑戰(zhàn)并存，因此，我們要用心用情呵護(hù)樂意扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的人才，不斷提升他們的歸宿感、認(rèn)同感，從而為鄉(xiāng)村振興增活力，添后勁。(四川成都榛果)
