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棲霞桃村鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊腳踏實地干工作,凝神聚力謀振興

發(fā)布時間:2020/9/1 10:55:21來源:水母網(wǎng)

水母網(wǎng)9月1日訊 (YMG全媒體記者)棲霞一隊桃村鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊自2019年7月入駐以來,立足駐地鄉(xiāng)村實際,著眼鄉(xiāng)村振興長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興為牽引,以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為載體,以聚合力量凝聚共識為切入點(diǎn),不等不靠,主動作為,有力地推動了5個服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全面落地開花。


依靠“三合”,凝聚共識

入駐桃村以來,服務(wù)隊始終把端正工作指導(dǎo)、統(tǒng)一思想認(rèn)識作為工作的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),積極在整合力量、凝聚共識上下氣力、用長勁,努力營造了上下順暢、內(nèi)外協(xié)調(diào)的良好氛圍。一是隊內(nèi)步調(diào)一致,做到“合力”。進(jìn)駐伊始,針對隊員年齡不一、心態(tài)不同的實際,服務(wù)隊廣泛開展了談心交心活動,在促膝長談中掌握每一名隊員的思想動態(tài)。結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育時機(jī),先后組織到英靈山、膠東抗大舊址開展主題黨日,在緬懷英烈中審視初心使命、在走訪慰問老革命老黨員、深入田間地頭中感受鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情,引導(dǎo)隊員自覺端正服務(wù)態(tài)度,充分認(rèn)識服務(wù)隊在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重要作用,從根本上解決好“沉不下”、“融不進(jìn)”的問題。截至目前,共召開支委會13次、黨員大會11次、開展主題黨日11次、黨課學(xué)習(xí)6次,在年底召開專題組織生活會上,全體黨員依次進(jìn)行了自我評價與民主互評,每名同志勇于查擺不足,積極揭短亮丑,研究確定了“三抓”整改措施:一抓學(xué)習(xí),在提高思想意識上下功夫;二抓整改,在解決問題上下功夫;三抓落實,在持之以恒上下功夫。二是與鎮(zhèn)黨委政府思想一致,做到“合拍”。工作中,服務(wù)隊自覺擺正位置,堅持勤請示常匯報,積極爭取地方黨委政府的理解、領(lǐng)導(dǎo)和支持。每周當(dāng)面或電話拜訪一次鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo),主動受領(lǐng)任務(wù);每月按鎮(zhèn)黨委黨建工作要點(diǎn)內(nèi)容,落實“三會一課”;每季度向鎮(zhèn)黨委政府匯報一次工作進(jìn)展情況,聽取意見建議。規(guī)劃審定服務(wù)村產(chǎn)業(yè)項目時,堅持多方協(xié)調(diào),充分論證,集思廣益,與鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成高度一致,沒有把精力財力投入“面子項目”、“政績項目”,也沒有局限于簡單地為村民“修條路”、“打眼井”,而是將著力點(diǎn)放在了有潛力和后力、可持續(xù)發(fā)展的種植、養(yǎng)殖項目。三是與服務(wù)村目標(biāo)一致,做到“合心”。“腳下沾滿多少泥土,心中沉淀多少真情”。服務(wù)隊始終秉承服務(wù)理念,急群眾之所急,想群眾之所想,解群眾之所憂。全體隊員主動走入田間地頭,撲下身子與群眾一同勞作,拉近與群眾距離。疫情防控期間,隊員們放棄休假投入一線,參與社區(qū)和服務(wù)村的人員排查、執(zhí)勤登記、宣傳保障等工作,籌措資金七千余元,為群眾購置捐獻(xiàn)兩千個口罩。利用寒暑假時間,連續(xù)兩次組織“綻放青春光彩,助力鄉(xiāng)村振興”假期輔導(dǎo)班活動,免費(fèi)為服務(wù)村三年級至九年級學(xué)生輔導(dǎo)假期作業(yè),預(yù)習(xí)新學(xué)期課程,開展素質(zhì)拓展活動,受到村民、學(xué)生及家長的一致好評。臨近年關(guān),開展看望慰問老黨員、貧困戶,送春聯(lián)、送“?!弊只顒樱盏搅己眯Ч?。此外,我隊關(guān)注各村支部建設(shè)、黨務(wù)建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),通過“四個一”活動(即每季度到所服務(wù)鄉(xiāng)村上一次黨課,參加一次兩委會、一次黨員大會,年底參加一次村民代表大會),與老黨員、村民代表促膝暢談,聽取意見,了解呼聲,定期為村兩委梳理反饋意見建議,拉近黨群干群關(guān)系。


立足“三早”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目落地

發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目、增加村集體收入是鄉(xiāng)村振興服務(wù)工作的重要任務(wù)。實際工作中,服務(wù)隊按照“早立項、早建設(shè)、早拓展”思路,積極推進(jìn)服務(wù)村產(chǎn)業(yè)項目落地開花。一是因村施策,確保早立項。針對5個鄉(xiāng)村區(qū)位、自然條件不同,人力技術(shù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢各異的實際情況,服務(wù)隊堅持因地制宜、因村施策,入駐后第一時間深入各村巡回調(diào)研,過細(xì)掌握各村村情與項目規(guī)劃情況,組織專家現(xiàn)地指導(dǎo),先后4次協(xié)調(diào)召開調(diào)度會、推進(jìn)會,于去年8月底前審定通過了各村產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃。大楚留村、石劍鋪村緊鄰204國道,交通便利,村民果樹種植經(jīng)驗豐富,且周邊村莊已建有多處櫻桃大繃,易形成規(guī)模效應(yīng),據(jù)此規(guī)劃了櫻桃大棚種植項目。后肖格莊村是一個有402戶的較大村莊,擁有農(nóng)作物種植傳統(tǒng)優(yōu)勢,且村內(nèi)草莓種植時間久遠(yuǎn)、經(jīng)驗充足,為此規(guī)劃了草莓大棚和蔥蒜種植項目。北澇都村借助煙臺貝地豐爾農(nóng)業(yè)有限公司租用村土地,建有藍(lán)莓種植基地的優(yōu)勢,擁有得天獨(dú)厚的技術(shù)支撐,規(guī)劃了藍(lán)莓種植項目。臥龍村距水源地較遠(yuǎn),且臨靠以生豬養(yǎng)殖為主業(yè)的廣耀集團(tuán),規(guī)劃起了風(fēng)險較小的合同豬養(yǎng)殖項目。二是多措并舉,確保早建設(shè)。去年上級補(bǔ)助資金未到位情況下,為了不誤農(nóng)時、及早惠民,服務(wù)隊積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委政府和村兩委,通過“鎮(zhèn)財政支持一部分、村集體擠出一部分、村辦企業(yè)贊助一部分、有條件村民集資一部分”的辦法,先后籌措各方資金378萬元,確保了各村產(chǎn)業(yè)項目順利開工。截至目前,后肖格莊村已建成4畝草莓大棚,完成10畝大蒜、10畝洋蔥、4畝藥材種植,草莓及蔥蒜已采摘結(jié)束,實現(xiàn)收益10.5萬元。臥龍村占地2畝的合同豬飼養(yǎng)項目一期工程已于6月底建設(shè)完畢,二期工程正在建設(shè)中,年出欄量2000頭以上。大楚留村、石劍鋪村分別建成占地10畝、5畝的櫻桃大棚,分別種植櫻桃420棵、195棵,目前櫻桃苗木長勢良好,苗木成活率均在98%以上,預(yù)計第一年保苗期結(jié)束后,收益將逐年遞增。此外,大楚留村還種植10余畝1000余棵露天櫻桃苗木,櫻桃采摘和農(nóng)家休閑旅游為一體的特色項目穩(wěn)步推進(jìn)中。北澇都村一期占地4畝的藍(lán)莓大棚已建設(shè)完畢,藍(lán)莓苗木長勢喜人,二期占地4畝的藍(lán)莓大棚土地平整工作已經(jīng)結(jié)束。三是預(yù)先籌劃,確保銷路“早拓展”。臥龍村與廣耀集團(tuán)已簽署生豬養(yǎng)殖合同,由對方全程提供技術(shù)指導(dǎo)并如數(shù)收購生豬。北澇都村已與煙臺農(nóng)業(yè)公司達(dá)成協(xié)議,藍(lán)莓產(chǎn)出后由公司全數(shù)收購。大楚留村、石劍鋪村已就櫻桃采摘和銷售與電商平臺達(dá)成初步合作意向。疫情期間,后肖格莊村草莓、蔥蒜出現(xiàn)滯銷和積壓情況,服務(wù)隊借鑒電商、直播等銷售經(jīng)驗,通過朋友圈、微信群、公眾號、電視臺直播等方式進(jìn)行“產(chǎn)銷對接”。截至目前已幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品5000余斤。


堅持“三靠”,建強(qiáng)隊伍

事成于行,業(yè)貴于專。從入駐第一天起,服務(wù)隊就把加強(qiáng)自身建設(shè)作為硬性任務(wù)來抓,把培養(yǎng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)“能手”、“明白人”作為基礎(chǔ)工程貫穿始終。一靠制度約束。沒有規(guī)矩不成方圓。服務(wù)隊堅持以制度運(yùn)轉(zhuǎn)工作,在上級下發(fā)管理規(guī)定基礎(chǔ)上,結(jié)合實際需要,進(jìn)一步細(xì)化完善了考勤、請銷假、會議簽到、每周例會、財務(wù)管理等制度,并實現(xiàn)制度上墻,做到有章可依。堅持每周一講評,利用每周例會時間,總結(jié)工作,部署任務(wù),講評存在問題;每月一公布,將每名隊員當(dāng)月工作完成情況、出勤情況、請假情況,予以張榜公布;每季度一反饋,將隊員工作表現(xiàn)及出勤請假情況,反饋派出單位。二靠責(zé)任規(guī)范。為細(xì)化責(zé)任分工,服務(wù)隊設(shè)立“一室四組五小隊”,即辦公室、黨建組、信息報送與材料組、后勤保障組、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組,以及兩人一隊共五個小隊,負(fù)責(zé)5個服務(wù)村,做到分工到位、任務(wù)明確。將黨建資料、各村資料、各組資料等信息,分門別類歸檔保存,形成一村一檔,一組一檔,定期補(bǔ)充更新。三靠培訓(xùn)提高。在認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、積極參加上級專題集訓(xùn)基礎(chǔ)上,采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法,邀請煙臺農(nóng)科院專家、駐地相關(guān)公司技術(shù)人員巡回各村現(xiàn)地指導(dǎo),從服務(wù)村選派2批11人參加“農(nóng)辦負(fù)責(zé)人”、“職業(yè)經(jīng)理人”技術(shù)培訓(xùn)、講座,組織赴海陽朱吳、萊陽濯村和福山回里參觀見學(xué),學(xué)習(xí)電商平臺運(yùn)營模式、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和櫻桃大棚種植經(jīng)驗,開闊了視野,增長了見識。

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