岱岳區(qū)夏張鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨委“龍頭”作用，深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作體制機(jī)制創(chuàng)新、組織設(shè)置創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新，通過(guò)抓黨建聚人才、興產(chǎn)業(yè)、育生態(tài)，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興不斷向縱深發(fā)展。
黨建引領(lǐng)，讓組織“強(qiáng)”起來(lái)。組建鳳凰山黨建聯(lián)盟，打造區(qū)域化黨群活動(dòng)中心，培樹(shù)市級(jí)紅旗黨支部2個(gè)。突出人才支撐，創(chuàng)建鳳凰山人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)施“專(zhuān)家教授+技術(shù)骨干+農(nóng)戶(hù)”的人才引育模式，引進(jìn)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果科所專(zhuān)家4人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員50名，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才40名，吸引30名在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。聯(lián)盟內(nèi)9個(gè)村黨組織領(lǐng)辦合作社，朱家莊“岱夏紅”、上王莊村“農(nóng)樂(lè)”等大櫻桃合作社，帶動(dòng)增收明顯。積極開(kāi)展“三資”清理和“跨五躍十”行動(dòng)，村集體增收529萬(wàn)元。
產(chǎn)業(yè)賦能，讓群眾“富”起來(lái)。制定先行區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一張圖，建成萬(wàn)畝櫻桃園，示范帶動(dòng)周邊6個(gè)村、2000戶(hù)發(fā)展大櫻桃產(chǎn)業(yè)。建設(shè)鳳凰山電商服務(wù)中心和共享直播間，引進(jìn)電商團(tuán)隊(duì)5家，打響了朱家莊草莓、岱夏紅大櫻桃、郝家宅紅心蘿卜等品牌。發(fā)展觀(guān)光旅游、采摘娛樂(lè)等項(xiàng)目，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局。采取“合作社+公司+農(nóng)戶(hù)”方式，建立起土地變股權(quán)、農(nóng)民當(dāng)股東、“收益+分紅”的新型經(jīng)營(yíng)模式。其中，岱夏紅股份有限公司，流轉(zhuǎn)土地1034畝，發(fā)展大棚櫻桃、草莓、油桃，村民戶(hù)均年增收2.6萬(wàn)元。
誠(chéng)信筑魂，讓文化“亮”起來(lái)。堅(jiān)持以誠(chéng)信涵養(yǎng)善治鄉(xiāng)村，推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)，把信用積分引入環(huán)境整治、道路三通、美麗庭院、垃圾分類(lèi)等重點(diǎn)工作和村民日常管理中，對(duì)信用等級(jí)高的村民進(jìn)行信用獎(jiǎng)勵(lì)，形成“人人爭(zhēng)做誠(chéng)信村民”的良好氛圍。開(kāi)啟“信用+志愿服務(wù)”模式，累計(jì)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)150余次，參與志愿服務(wù)者30000余人次。保護(hù)開(kāi)發(fā)西御道、小泰山、抗日名將故居等古民居、古遺址、古村落，挖掘剪紙、草編、梨園泥塑等優(yōu)秀非遺，培育朱家莊村、上王莊村等鄉(xiāng)村文化品牌，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
內(nèi)外兼修，讓生態(tài)“美”起來(lái)。投資5000余萬(wàn)元，整體推進(jìn)片區(qū)人居環(huán)境整治，扮靚鄉(xiāng)村“里子”“面子”。開(kāi)展“戶(hù)戶(hù)清潔，家家美麗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，示范村的示范戶(hù)建成率達(dá)31.9%，實(shí)施農(nóng)村改廁提升，實(shí)現(xiàn)“六有、四無(wú)、三凈”目標(biāo)。
實(shí)施綠化美化亮化工程和農(nóng)村飲水安全提升工程，建立垃圾分類(lèi)體系；采用雨污分流收集模式，生活污水收集率、處理率分別達(dá)到90%、95%以上。硬化“三通”道路28.4公里，修建4.2公里的鳳凰山環(huán)山路和6公里旅游路，打通了致富路、觀(guān)光路、惠民路。
（通訊員 吳雪 金盼盼）
