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依托電商平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)——幫鄉(xiāng)親就業(yè) 助鄉(xiāng)村振興

發(fā)布時(shí)間:2021/3/25 12:49:20來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

今年30多歲的王耀輝終于在甘肅隴南的一座縣城里安頓下來(lái),快遞員的工作雖然辛苦,日子卻安心。廣東澄海玩具廠老板杜紹東最近踏實(shí)了,工廠不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)外的訂單越來(lái)越多。身在河北武邑縣的王愛華大娘,如今可以定期從養(yǎng)雞合作社里領(lǐng)到幾千元分紅,日子也有了底氣。

在鄉(xiāng)村振興過(guò)程中,不僅要讓農(nóng)村居民有活干、有錢賺,更要讓產(chǎn)業(yè)鏈扎根基層。產(chǎn)業(yè)穩(wěn)了,鄉(xiāng)親們的就業(yè)才能穩(wěn),心才能穩(wěn)。只有心穩(wěn)了,才能帶動(dòng)消費(fèi),追求更美好的生活,讓鄉(xiāng)村活起來(lái)、火起來(lái)。

王耀輝出生在甘肅省宕昌縣的一個(gè)山村。為多掙點(diǎn)錢,他與妻子外出務(wù)工3年。但總在外也不是辦法,兩口子決定回老家找份安穩(wěn)的工作。

“現(xiàn)在每個(gè)月能有8000多元的收入,在縣城里算是不錯(cuò)的了?!被氐嚼霞?,王耀輝建起了京東物流隴南宕昌營(yíng)業(yè)部。剛開始的3年里,他一個(gè)人要送整個(gè)宕昌縣的快遞件,從一開始每天不到100單,到現(xiàn)在單日最高590單。此外,他還要幫著客戶把當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)的蜂蜜、黨參、黃芪發(fā)往外地。家人都在身邊,王耀輝感覺忙碌而充實(shí)。

鄉(xiāng)村振興,需要更多有能力、有才干、有見識(shí)的年輕人服務(wù)鄉(xiāng)村,讓他們實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)。同時(shí),這些年輕人有了穩(wěn)定的收入和生活保障,也會(huì)用先進(jìn)的技術(shù)和廣闊的視角為鄉(xiāng)親們帶來(lái)更好的服務(wù),把村鎮(zhèn)消費(fèi)帶動(dòng)起來(lái),村鎮(zhèn)也能發(fā)展得更好。

目前,像王耀輝這樣的京東物流一線快遞員已達(dá)到19萬(wàn)人,其中80%來(lái)自農(nóng)村地區(qū)。2019年,京東物流為一線員工支付的工資和福利達(dá)197億元,同比增長(zhǎng)39.5%。

去年突如其來(lái)的疫情,讓廣東省汕頭市澄海區(qū)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)玩具廠的外貿(mào)訂單銳減。公司老板杜紹東不舍得辭掉廠里的熟練工,只好繼續(xù)生產(chǎn)。庫(kù)存越來(lái)越多,杜紹東只能干著急。

“之前從來(lái)都沒想過(guò)做內(nèi)銷,外銷的訂單都做不完。”在杜紹東的眼里,外銷雖然利潤(rùn)薄,但是流程簡(jiǎn)單,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)直接交給客戶就行。而做內(nèi)銷要做渠道、做營(yíng)銷、做售后,當(dāng)?shù)厝狈I(yè)電商人才,自己根本摸不清門道。

玩具產(chǎn)業(yè)是澄海的支柱產(chǎn)業(yè),在澄海不到400平方公里的村鎮(zhèn)上,分布著2.7萬(wàn)家玩具生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人數(shù)超過(guò)12萬(wàn)人。由于深度依賴外銷渠道,這些玩具生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力差。

轉(zhuǎn)機(jī)很快發(fā)生。去年4月份,當(dāng)?shù)卣M織建立了“澄海玩具示范基地”,邀請(qǐng)京東旗下的社交電商平臺(tái)京喜電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一對(duì)一幫扶沒有內(nèi)銷經(jīng)驗(yàn)的廠商,這打動(dòng)了杜紹東的心。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月磨合,杜紹東很快在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鎖定了幾款產(chǎn)品。一個(gè)“京東618”消費(fèi)季忙下來(lái),庫(kù)房里出口受阻的10萬(wàn)件產(chǎn)品只剩下不到一半。

在當(dāng)?shù)卣途┫驳绕髽I(yè)幫助下,澄海鄉(xiāng)鎮(zhèn)玩具企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、物流解決方案、營(yíng)銷模式創(chuàng)新能力全方位提升,從單純外貿(mào)的“單腿跳”實(shí)現(xiàn)了兩條腿走路。產(chǎn)業(yè)的根基更穩(wěn)了,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)了,鄉(xiāng)親們的飯碗也端得更踏實(shí)了。

“我在‘跑步雞’項(xiàng)目中認(rèn)養(yǎng)了100只雞,收入3000元?!奔依餂]有壯勞力的王愛華,如今也能從合作社里獲得一份穩(wěn)定的收入。

2016年,京東的“跑步雞”項(xiàng)目落地武邑。在當(dāng)?shù)卣С窒拢〇|先后投入200多萬(wàn)元建設(shè)了兩期“跑步雞”養(yǎng)殖設(shè)施。當(dāng)?shù)胤峙峁┝藢⒔?00畝林地,用來(lái)養(yǎng)殖“跑步雞”。如今,“跑步雞”已經(jīng)成為武邑的重要產(chǎn)業(yè)。

過(guò)去5年,京東根據(jù)不同地區(qū)氣候環(huán)境、地理?xiàng)l件,按照“跑步雞”模式復(fù)制出了“游水鴨”“飛翔鴿”等一系列養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品品牌,“等蜂來(lái)”“陰山優(yōu)麥”等一批加工農(nóng)產(chǎn)品品牌。

通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入模式,一方面消費(fèi)者借助數(shù)字技術(shù)對(duì)購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的種植養(yǎng)殖過(guò)程一目了然,吃到放心糧、放心肉;另一方面,京東發(fā)揮自身在供應(yīng)鏈、物流、金融、技術(shù)、服務(wù)等方面的能力,從帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售到推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí),讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓農(nóng)村居民在家門口就能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。

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