山鄉(xiāng)集團(tuán)九女峰（泰安）鄉(xiāng)村振興有限公司（簡稱九女峰公司）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極組織公司全體干部職工讀原文、悟原理、明真意，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)上來，爭做鄉(xiāng)村振興一線的排頭兵。下一步，九女峰公司將以黨的二十大精神為指引，深入貫徹山東文旅集團(tuán)及山鄉(xiāng)集團(tuán)有關(guān)任務(wù)要求，始終秉承“好的產(chǎn)品會說話，時間只記住精品”的產(chǎn)品理念，始終保持精益求精的“工匠精神”和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母墒聭B(tài)度，提振精神，鼓足干勁，以實際行動為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的九女峰實踐貢獻(xiàn)力量。
聚焦項目攻堅保進(jìn)度。不遺余力地做好九女峰各項攻堅任務(wù)，把因疫情影響而失去的時間搶回來。緊盯故鄉(xiāng)的月沉浸式景區(qū)及童話村項目建設(shè)等重要任務(wù)節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，進(jìn)一步細(xì)化時間表、任務(wù)圖；堅持項目清單化、清單具體化，明確任務(wù)，壓實責(zé)任，切實增強責(zé)任感、緊迫感。
聚焦開源節(jié)流保運轉(zhuǎn)。積極籌措資金，確保項目建設(shè)資金安全；加快項目開發(fā)建設(shè)各項手續(xù)辦理，保證項目開發(fā)進(jìn)度；加強節(jié)支降耗管理，優(yōu)化集采數(shù)據(jù)庫，加大篩查力度，降低成本費用，進(jìn)一步縮減支出。
聚焦管理創(chuàng)新保運營。科學(xué)制定運營方案，提前籌備“元旦、春節(jié)”等重要節(jié)點運營工作。推行現(xiàn)場管理“首問責(zé)任制”和“首見責(zé)任制”，加強運營制度化建設(shè)；定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提升服務(wù)品質(zhì)；堅持“走出去，請進(jìn)來，再走出去”的工作思路，不斷提升服務(wù)水平；進(jìn)一步加強安全管控和疫情防控工作，確保項目安全穩(wěn)定運行。
文/九女峰公司
