鄉(xiāng)村發(fā)展，關(guān)鍵在人。讓黨員干部沉在鄉(xiāng)村一線、將資源聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、把服務(wù)送到群眾身邊……近些年來(lái)，各地探索實(shí)踐證明，向鄉(xiāng)村基層一線選派的黨員干部，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民過(guò)程中，不僅承擔(dān)著“智力庫(kù)”的角色，還發(fā)揮著“動(dòng)力源”的作用。只有著眼基層之“需”、細(xì)研能力之“供”，因地制宜精準(zhǔn)選派適于基層施展才華、利于鄉(xiāng)村發(fā)展振興的骨干力量，才能通過(guò)有效的供需對(duì)接，真正為鄉(xiāng)村發(fā)展振興帶來(lái)資源之變、理念之變、路徑之變。

了解鄉(xiāng)村需求才能更好滿足需求，知悉發(fā)展困境才能更快走出困境。時(shí)至今日，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興需要解決的問題，已經(jīng)不再局限于衣食住行等微觀層面的“燃眉之急”，更多需要從集體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等宏觀層面思考破解之策、探索振興之路。在此過(guò)程中，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力必不可少，借力“外腦”資源同樣重要。對(duì)于服務(wù)鄉(xiāng)村振興的黨員干部來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)“駐村”向“助村”的躍升，離不開組織的關(guān)心支持，更離不開個(gè)人的用心付出。如何用好現(xiàn)有資源、理清發(fā)展思路、凝聚村民共識(shí)，一系列現(xiàn)實(shí)而直接的具體考驗(yàn)，都需要廣大黨員干部由“身入”漸至“心入”的主角意識(shí)、主動(dòng)作為來(lái)積極應(yīng)對(duì)。當(dāng)然，只有圍繞發(fā)揮黨員干部之長(zhǎng)搭平臺(tái)，聚力解決黨員干部之憂抓服務(wù)，才能讓駐村力量工作上有勁頭、事業(yè)上有奔頭、情感上有念頭，確保優(yōu)秀黨員干部在鄉(xiāng)村振興一線留得住、用得好。

以“駐村”為牽引，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮黨員干部橋梁紐帶作用，進(jìn)而有效撬動(dòng)背后蘊(yùn)藏的幫扶資源，對(duì)于提升鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展能力至關(guān)重要。一方面，廣大黨員干部可以借助基層廣闊舞臺(tái)，把原先工作中遇到的疑問和難題帶入實(shí)踐，把實(shí)踐中獲得的啟示和成果梳理總結(jié)，切實(shí)以“寫在大地上的成績(jī)”吸引更多資源向基層投放、向一線傾斜。另一方面，基層鄉(xiāng)村也要善于借助這些外來(lái)的“智囊團(tuán)”，勇于跳出原有的“思維慣性”“發(fā)展模式”，多傾聽與眾不同的“他鄉(xiāng)之音”，多吸收于事有益的“飛來(lái)之策”，努力將這些來(lái)之不易的人才資源轉(zhuǎn)化為取之不盡的智力資源、用之不竭的發(fā)展資源。