10月31日，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團在濟南召開三季度經(jīng)濟運行分析會暨決戰(zhàn)四季度動員會，傳達學習省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）2019年三季度經(jīng)濟運行情況分析視頻會議精神，安排部署下一步工作。魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團總經(jīng)理張建峰主持會議。
會上，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團副總經(jīng)理李華傳達了魯商集團2019年三季度經(jīng)濟運行情況分析視頻會議精神。班子成員、九女峰鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)項目等4個在建項目和各職能部門負責人分別匯報了近期工作完成情況和四季度工作計劃。
張建峰表示，今年以來，公司各項工作取得了長足發(fā)展。決戰(zhàn)四季度，全體員工要切實增強危機感和緊迫感，突出重點，提高效率，確保完成年度目標任務。重點要做好推進項目建設、抓好年度考核、爭取政策支持、做好資金籌措、高度重視安全等五個方面的工作。
會議指出，今年以來，公司按照魯商集團的部署要求，堅持改革創(chuàng)新的發(fā)展思路，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為引領，各項工作取得了可喜的成績，主要體現(xiàn)在五個方面：項目建設成果凸顯，獲得各級領導認可；推進集團“六進村、六能、七變”鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式落地，不斷放大產業(yè)協(xié)同效應；用好各種資源，持續(xù)釋放企業(yè)影響力；新項目、新業(yè)務拓展順利，呈現(xiàn)多點開花局面；扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。
對于做好下一步工作、完成年度目標任務，會議要求，要集中精力，進一步加快項目推進速度；要抓住機遇，進一步發(fā)揮平臺資源作用；要加強管理，進一步釋放員工創(chuàng)新能量。會議強調，要堅持輕資產平臺化的發(fā)展方向，在明確人員分工、完善制度體系建設、加強企業(yè)文化建設、構建良好企業(yè)生態(tài)、制定工作措施路徑等方面下真功夫。同時，要積極謀劃2020年度工作，做到計劃清晰、任務明確，以考核激勵員工、以考核激發(fā)動力。
魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團全體人員參加會議。
