實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代“三農”工作的總抓手。讓農業(yè)強大、農村美麗、農民富裕，成為鄉(xiāng)村振興的重中之重。
當前，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正在廣大農村穩(wěn)步推進，其中，越來越多的合作社正走向前臺，扮演著越來越重要的角色。在探索鄉(xiāng)村振興產業(yè)模式的同時，“拴心留人”，發(fā)揮青年力量在鄉(xiāng)村振興中的作用，成為眾多代表委員關注的重點。
市人大代表李士超：合作社+研究所+公司+基地+農戶的運作模式助推鄉(xiāng)村振興
早在2008年，羅莊區(qū)東開種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立。市人代表、羅莊區(qū)東開種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長李士超認為，合作社是市場經濟主體，了解農村，熟悉農民，通過合作促進產業(yè)振興是它的最大優(yōu)勢。
“當初成立合作社，目的就是為了讓農民群眾增收致富。”李士超說，要做大做強主導產業(yè)，增加農民收入。合作社還要順應市場形勢的變化和消費結構的升級，生產更加適銷對路的產品，提供更為多元化的服務。
2014年，羅莊區(qū)東開種養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶頭建設了農民田間課堂以來，推動有機蔬菜向規(guī)模化發(fā)展，提升農戶的有機理念、培訓有機種植水平，共舉辦培訓班30期，培訓農戶2110人次，接待職業(yè)農民超過200批次以上，體現(xiàn)了農民田間課堂的價值。
“我們致力于有機蔬菜的種植及新品種的改良、開發(fā)及推廣?！崩钍砍f，目前，已經解決了大番茄有機種植產量過低的問題，從畝產大番茄3000斤增長到畝產11000斤，該項技術填補了國內空白，讓農戶真正看到了有機不代表產量低，增強了有機種植的信心。
在生產上，合作社主要采取合作社+研究所+公司+基地+農戶的運作模式，利用自己過硬的品牌和已有的銷售網絡，合作社負責管理基地，研究所負責技術攻關，公司負責銷售，基地負責生產，合作社帶動農戶實現(xiàn)承包式管理機制，做到人人當家做主，自己的事自己干，合作社統(tǒng)一提供農資、免費提供技術、統(tǒng)一回收產品。
市人大代表潘秀峰：在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中切實做好“拴心留人”
讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè)，讓農民成為有吸引力的職業(yè)，讓農村成為安居樂業(yè)的美麗家園，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求之一，也是核心之所在。然而，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，還存在許多亟待解決的問題。人大代表潘秀峰認為，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，切實做好“拴心留人”尤為重要。
“以蒙陰縣為例，空心村、老齡村、青壯年勞力流失等現(xiàn)象普遍存在。”潘秀峰說，這些問題，直接影響到黨的政策在農村的有效落實，嚴重制約了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。因此，鄉(xiāng)村振興根本需要思考的是如何聚人氣、留人員、拴人心。
潘秀峰建議，加大對農村教育、醫(yī)療、文化等重點領域的投入和建設，項目開發(fā)建設向農村傾斜促進農民就地就業(yè)，加強思想教育，大力營造讓農民也成為社會尊崇職業(yè)的氛圍。試想，農村有良好的幼兒教育、小學教育和中學教育，有設備先進、醫(yī)術高超的看病就醫(yī)條件，有豐富多彩的文化生活，有快捷方便的物流和超市等，農民誰還會舍近求遠進城打工，花高代價在城里買房居??？
市政協(xié)委員趙盈：扶持農旅重點龍頭企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興
2020年，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進入關鍵之年。尤其是全球突遇新冠肺炎疫情，增加了全面小康和脫貧攻堅的難度。面對農產品銷售難、休閑旅游相關休閑農業(yè)景區(qū)客流銳減等困境。如何才能更好地戰(zhàn)勝困難？市政協(xié)委員趙盈從龍頭企業(yè)引領帶動、探索優(yōu)良市場主體模式，實現(xiàn)產業(yè)投資多元化及農業(yè)、農產品加工業(yè)、休閑旅游業(yè)等基礎設施物權確認及抵押等方面提出了建議。
趙盈建議，針對我市現(xiàn)有的農旅龍頭企業(yè)，實行一企一策，有針對地梳理出典型的具有產業(yè)帶動性的龍頭企業(yè)，支持其補上短板，完善產業(yè)鏈條，充分釋放發(fā)展?jié)撃?。“抓大放小、樹典范、育龍頭”，集中力量，重點扶持在區(qū)域、省內有影響的企業(yè)做大做強，使之成為省內乃至全國的知名企業(yè)。用龍頭企業(yè)引領帶動相關上、下游配套企業(yè)發(fā)展，推進一二三產業(yè)互動發(fā)展，充分發(fā)揮產業(yè)聯(lián)動效應。根據原材料需求就地就近建設產業(yè)基地，打造高端產業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)結構調整。
在鄉(xiāng)村振興中，探索國有扶貧開發(fā)投資公司、產業(yè)投資公司入股投資優(yōu)良市場主體模式，實現(xiàn)產業(yè)投資多元化。普遍建立村集體、農戶、貧困戶利益聯(lián)結機制，緊緊依托龍頭企業(yè)帶動農民增收。
在農業(yè)、農產品加工業(yè)、休閑旅游業(yè)等基礎設施物權確認及抵押方面，趙盈建議穩(wěn)妥有序推進農村承包土地經營權、集體經營性建設用地使用權、農業(yè)企業(yè)、農民合作社、家庭農場的玻璃溫室、連棟大棚、生產用房、加工業(yè)及旅游產業(yè)基礎設施等由市、縣農業(yè)主管部門對地上設施實行統(tǒng)一登記、確認物權、審核發(fā)證。政府創(chuàng)新服務模式，引導銀行參與，開展涉農旅設施物權登記和抵押工作。（臨報融媒記者 龐尊利 王曉 吳慧 褚菲菲）
