2月9日，山東文旅集團召開2023年黨建工作會議。集團黨委書記、董事長高洪雷代表集團黨委作《堅持黨建引領(lǐng) 夯實發(fā)展根基 奮力譜寫山東文旅高質(zhì)量發(fā)展新篇章》工作報告。集團黨委副書記、總經(jīng)理丁藝主持會議。
會議指出，2022年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大和省十二次黨代會精神，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，政治建設(shè)全面加強、組織建設(shè)扎實有力、宣傳思想工作成效明顯、公司治理體系逐步完善、干部隊伍持續(xù)優(yōu)化、全面從嚴治黨逐步壓緊、黨風廉政建設(shè)扎實推進、統(tǒng)戰(zhàn)與群團工作深入開展，緊緊圍繞“54331”發(fā)展戰(zhàn)略，謀篇布局一體推進，黨的建設(shè)各項工作取得明顯成效。
會議就集團2023年黨建工作作出部署：一是提高政治站位，把全面學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，堅持“七個學”，切實做到“四個學深悟透”，以實際行動做到“七個帶頭”，把政治建設(shè)的落腳點，放在積極參與“綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)”上，放到做好“四篇文章”上。二是強化理論武裝，嚴格落實“第一議題”，加強理論中心組學習，保證“三會一課”質(zhì)量，年內(nèi)把所有員工輪訓一遍，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。三是壓實黨建責任，履行好“四個責任”，促進班子成員履行好“一崗雙責”，黨建考核占比要高于常規(guī)比例，切實發(fā)揮檢查督導、年度考核、述職評議的“指揮棒”作用。四是夯實黨建基礎(chǔ)，樹立大抓基層的鮮明導向，配齊配強專職黨建隊伍，把黨建融入管理鏈、項目鏈全過程，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。五是優(yōu)化干部隊伍，堅持“四個重用、四個淘汰”，著力培養(yǎng)具有新時代文旅鮮明特點的新型干部人才隊伍，加大高層次人才招聘力度，把年輕同志放在關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。六是狠抓意識形態(tài)，明確意識形態(tài)工作重點單位，強化意識形態(tài)責任落實，高度重視輿情防控，建立輿情應(yīng)急處置機制。七是強化正風肅紀，堅持黨性黨風黨紀一起抓，堅持“三不腐”一體推進，以作風建設(shè)的新成效為山東文旅高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。八是創(chuàng)新企業(yè)文化，把企業(yè)文化與對外宣傳結(jié)合起來，與樹立典型結(jié)合起來，與塑造企業(yè)品牌結(jié)合起來，與增強企業(yè)凝聚力結(jié)合起來。
會議對省國資委巡察辦給出的巡察整改評估反饋做出專門部署：一是要擔起“四個責任”，提高政治站位，真正落實“四個親自”，責任到人，抓好巡察整改；二是要克服過關(guān)心態(tài)，對巡察反饋的問題要再剖析，對整改措施再完善，對落實過程再調(diào)度，對移交問題再推進；三是要完善督促機制，建立常態(tài)化定期督辦機制，每個月督導調(diào)度一次，直到完全銷號，最晚到6月份，必須全部整改完成；四是變壓力為機遇，要以巡察整改為契機，加快破解資產(chǎn)規(guī)模小、盈利能力差、混改步伐慢、高端項目少、參與全省重大戰(zhàn)略切入點找得不準等問題，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委成員，財務(wù)總監(jiān)、首席商務(wù)官、首席戰(zhàn)略官、安全總監(jiān)、董事會秘書；總部各部室主要負責人，相關(guān)部室全體人員；各直屬企業(yè)黨組織主要負責人、紀檢機構(gòu)負責人、副總政工師、黨建專員參加會議。
（文/組織人力資源部）
