廖家村俯瞰圖

鄉(xiāng)村運(yùn)營是高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新路徑，鄉(xiāng)村的生產(chǎn)、生活、生態(tài)價(jià)值則是鄉(xiāng)村發(fā)展的底色和基礎(chǔ)。今年以來，湖北省十堰市茅箭區(qū)運(yùn)用市場力量和方法挖掘鄉(xiāng)村之美，盤活鄉(xiāng)村資源資產(chǎn)資金，變美麗鄉(xiāng)村為富裕鄉(xiāng)村、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，逐步探索形成了村集體出資源、市場出運(yùn)營、政府出規(guī)則、“能人”出智慧、村民出力量的鄉(xiāng)村振興共同體。

時(shí)值立冬，走進(jìn)茅箭區(qū)南部山區(qū)廖家村，道路寬敞明亮，農(nóng)房干凈整潔，河流穿村而過，設(shè)施一應(yīng)俱全。誰能想到，就在去年，在廖家村看到的還是一片“荒蕪”景象，老屋空閑、土地荒廢、產(chǎn)業(yè)凋零?！叭缃竦暮兔类l(xiāng)村景象得益于鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)的盤活?！泵┘齾^(qū)文化旅游投資有限公司負(fù)責(zé)人羅煥宇介紹，茅箭區(qū)緊抓茅塔河小流域綜合治理工作省級試點(diǎn)建設(shè)機(jī)遇，在各村組建強(qiáng)村富民公司，對流域范圍內(nèi)各村土地、林地、房屋、產(chǎn)業(yè)基地、旅游景區(qū)等資產(chǎn)全面摸排，明確資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)權(quán)屬，并進(jìn)行價(jià)值評估，集中流轉(zhuǎn)到強(qiáng)村富民公司運(yùn)營。僅廖家村，就流轉(zhuǎn)村集體和農(nóng)戶閑置房屋35棟、土地340畝、農(nóng)家樂9家?！按迕裼觅Y產(chǎn)入股，在農(nóng)家樂務(wù)工，實(shí)現(xiàn)了‘拿租金、掙薪金、得股金’，一個(gè)身份，三份收益?！绷渭掖妩h支部書記陸海軍說。

產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村發(fā)展的根基，該區(qū)在資產(chǎn)確權(quán)評估的基礎(chǔ)上，因村制宜精準(zhǔn)招商，采取招引社會(huì)資本、鄉(xiāng)土能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等方式盤活“沉睡”資產(chǎn)，在幫助村民鼓起“錢袋子”的同時(shí)，也讓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更有“錢景”。廖家村的“鄰居”東溝村整合愛國主義教育基地、牡丹園、杜鵑林、獼猴園等資產(chǎn)，發(fā)揮3A級紅色景區(qū)、中國休閑美麗鄉(xiāng)村品牌優(yōu)勢，引入人杰客棧公司，共同建設(shè)經(jīng)營桃源人家、蛙聲十里、云上微宿等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)57人在家門口就業(yè)，人均年增收達(dá)到6萬元。

東溝茶園

與此同時(shí)，該區(qū)探索建立“農(nóng)戶+村集體+市場主體”機(jī)制，通過項(xiàng)目謀劃、資源整合、開發(fā)運(yùn)營等手段，針對性植入和升級特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金、農(nóng)民變股東，讓聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、強(qiáng)村富民成為現(xiàn)實(shí)。前段時(shí)間，茅塔鄉(xiāng)康家村的共享菜園成為了市區(qū)居民的“心頭好”，康家村依托股份合作社流轉(zhuǎn)11戶村民25畝土地，打造共享有機(jī)農(nóng)場，以自種、半托管、全托管的方式，面向市場推廣租賃，吸納村民代耕代種，形成集農(nóng)耕科普、田園旅拍、餐飲茶咖于一體的鄉(xiāng)村旅游新模式，村民實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)拿租金，代耕代種掙薪金，合作社分紅得股金，人均年增收超1.2萬元?！拔覀兺ㄟ^整合村莊資源、挖掘農(nóng)旅優(yōu)勢，讓老百姓吃上了旅游飯，既壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，還能讓群眾增收致富。”康家村黨支部書記王鋒說。

盤活閑置“三資”，激發(fā)產(chǎn)業(yè)生機(jī)，收獲喜人“三金”，南部山區(qū)實(shí)現(xiàn)了群眾收入從零碎到穩(wěn)定、村集體經(jīng)濟(jì)從空白到富有、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從零星到規(guī)模的轉(zhuǎn)變，曾經(jīng)寂靜的鄉(xiāng)村，如今正煥發(fā)出勃勃生機(jī)。（文/圖 劉灃、陳宣霖、高宇）

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