11月7日至8日，山東文旅山鄉(xiāng)集團在泰安召開2025年1—10月經(jīng)濟運行分析會，傳達山東文旅集團有關工作要求，總結(jié)分析公司經(jīng)濟運行情況，研究部署年底前重點工作，進一步統(tǒng)一思想、強化落實，全力沖刺年度目標任務。山東文旅集團首席戰(zhàn)略官，山東文旅山鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長張建峰參加會議并講話。
會議指出，當前是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期。各部室、各單位（項目）要進一步增強擔當意識、強化行動自覺，錨定年度目標任務不松懈，堅決打好全年經(jīng)營收官戰(zhàn)。一是堅持問題導向，全力攻堅狠抓落實。要對標對表年度經(jīng)營指標，深入剖析問題根源，逐項制定解決措施，壓實責任、掛圖作戰(zhàn)。圍繞應收賬款回收、虧損單位治理等重點經(jīng)營任務，主動作為、多點發(fā)力，既要保障當期收益，又要加強全面風險管理，確保全年經(jīng)營指標圓滿收官。二是落實高質(zhì)量發(fā)展績效考核要求，集中發(fā)力擔當作為。要認真貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展績效考核要求，細化責任分工，強化協(xié)同配合，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要建立健全考核指標動態(tài)監(jiān)測和預警機制，黨委加強研究調(diào)度，分管領導靠前督導，合力確保各項任務落到實處、爭先進位、唯旗是奪。三是聚焦重點任務，推動工作提質(zhì)增效。要堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，立足自身優(yōu)勢，著力打造標志性拳頭產(chǎn)品和標桿項目，構(gòu)建層次清晰、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品生態(tài)，提升企業(yè)核心競爭力；進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，加強用工管理，常態(tài)化開展“五控”工作，不斷提升管理效能；持續(xù)加強人才體系建設，扎實開展述職評議、考核評估及系列培訓工作，全面提升隊伍履職能力和綜合素養(yǎng)。四是守好一排底線，筑牢發(fā)展安全屏障。牢固樹立底線思維和風險意識，堅決守牢安全生產(chǎn)紅線，嚴防事故發(fā)生；要切實加強資金管控和財務監(jiān)管，確保資金鏈安全，防范化解債務風險；領導干部要帶頭嚴守廉潔自律各項規(guī)定，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
會上，總部各部室、各單位（項目）負責人匯報了有關工作情況，公司黨委班子成員結(jié)合各自分工就完成年度任務及年前重點工作計劃作交流發(fā)言。
文/政研宣傳部
