11月7日至8日，山東文旅山鄉(xiāng)集團在泰安召開2025年1—10月經濟運行分析會，傳達山東文旅集團有關工作要求，總結分析公司經濟運行情況，研究部署年底前重點工作，進一步統(tǒng)一思想、強化落實，全力沖刺年度目標任務。山東文旅集團首席戰(zhàn)略官，山東文旅山鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長張建峰參加會議并講話。
會議指出，當前是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期。各部室、各單位（項目）要進一步增強擔當意識、強化行動自覺，錨定年度目標任務不松懈，堅決打好全年經營收官戰(zhàn)。一是堅持問題導向，全力攻堅狠抓落實。要對標對表年度經營指標，深入剖析問題根源，逐項制定解決措施，壓實責任、掛圖作戰(zhàn)。圍繞應收賬款回收、虧損單位治理等重點經營任務，主動作為、多點發(fā)力，既要保障當期收益，又要加強全面風險管理，確保全年經營指標圓滿收官。二是落實高質量發(fā)展績效考核要求，集中發(fā)力擔當作為。要認真貫徹落實高質量發(fā)展績效考核要求，細化責任分工，強化協(xié)同配合，筑牢高質量發(fā)展根基。要建立健全考核指標動態(tài)監(jiān)測和預警機制，黨委加強研究調度，分管領導靠前督導，合力確保各項任務落到實處、爭先進位、唯旗是奪。三是聚焦重點任務，推動工作提質增效。要堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，立足自身優(yōu)勢，著力打造標志性拳頭產品和標桿項目，構建層次清晰、協(xié)同發(fā)展的產品生態(tài)，提升企業(yè)核心競爭力；進一步優(yōu)化組織架構，加強用工管理，常態(tài)化開展“五控”工作，不斷提升管理效能；持續(xù)加強人才體系建設，扎實開展述職評議、考核評估及系列培訓工作，全面提升隊伍履職能力和綜合素養(yǎng)。四是守好一排底線，筑牢發(fā)展安全屏障。牢固樹立底線思維和風險意識，堅決守牢安全生產紅線，嚴防事故發(fā)生；要切實加強資金管控和財務監(jiān)管，確保資金鏈安全，防范化解債務風險；領導干部要帶頭嚴守廉潔自律各項規(guī)定，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
會上，總部各部室、各單位（項目）負責人匯報了有關工作情況，公司黨委班子成員結合各自分工就完成年度任務及年前重點工作計劃作交流發(fā)言。
文/政研宣傳部
