魯商集團2019鄉(xiāng)村振興實操研討峰會在濟南舉行
魯商集團
促進城鄉(xiāng)融合 打造未來鄉(xiāng)村
2019鄉(xiāng)村振興實操研討峰會在濟南舉行

魯網(wǎng)3月29日訊 2019年3月28日,一場以“城鄉(xiāng)融合·未來鄉(xiāng)村”為主題的鄉(xiāng)村振興實操研討峰會在濟南舉行。本次峰會由省商業(yè)集團有限公司(以下簡稱魯商集團)、省文旅集團主辦,魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團、省創(chuàng)新研究院、省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板研究院承辦,旨在通過對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的優(yōu)秀實操案例進行深入剖析,對國家層面相關政策文件的深度解析,為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的打造把脈指路,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供經(jīng)驗借鑒。

權威專家建言獻策
峰會為期兩天,邀請了中國鄉(xiāng)建院院長、中國體改研究會研究員李昌平,國家鄉(xiāng)村旅游人才培訓基地產(chǎn)業(yè)導師、中國鄉(xiāng)村振興袁家村課題組負責人宰建偉,中國知名鄉(xiāng)創(chuàng)規(guī)劃專家、中國鄉(xiāng)創(chuàng)板創(chuàng)始人鄒志雄等七位國內(nèi)鄉(xiāng)村振興領域的優(yōu)秀案例參與者、操盤專家和知名學者現(xiàn)場發(fā)表主旨演講。通過深度剖析成功案例,硬干貨知識分享和項目頭腦風暴,為我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提出解決方案。同時,與會專家從專業(yè)視角對“中央一號文件”精神進行了深度解讀,對于破解當前鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的產(chǎn)業(yè)導入、項目可持續(xù)發(fā)展以及如何用足用活用好現(xiàn)有政策、創(chuàng)新商業(yè)模式等熱點難點問題給出了參考答案。

學員感受不同凡響
此次峰會是魯商集團發(fā)力鄉(xiāng)村振興以來第三次舉辦相關主題大型會議,吸引了來自鄉(xiāng)村振興領域的政界、企業(yè)界及其它領域人士共計200人出席。峰會專家云集規(guī)格高,學員來自各個領域水平高,內(nèi)容理論與實操相結合亮點多,得到了專家領導及行業(yè)同仁的認可和贊賞。與會學員紛紛表示,魯商集團作為活動主辦方舉辦這次峰會,非常及時和必要,也很有意義。鄉(xiāng)村振興作為國家戰(zhàn)略起點和要求都很高,不管是地方政府還是從業(yè)人員在具體實施中既充滿信心也面臨著各種問題。通過與專家學者的交流,大家啟發(fā)了思路,開闊了視野,對于今后工作的開展很有指導意義和借鑒意義。
鄉(xiāng)村振興魯商方案
作為省屬大型國有企業(yè),魯商集團在實施鄉(xiāng)村振興的道路上先聲奪人,緊緊圍繞中央和省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,以“打造面向世界的未來鄉(xiāng)村”為使命,以“魯商讓鄉(xiāng)村更美好,鄉(xiāng)村讓城市更向往”為愿景,積極投身我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和齊魯樣板的打造。2018年,魯商集團成立了鄉(xiāng)村振興公司,通過“六進村”促“五變”實現(xiàn)“六能”的魯商鄉(xiāng)村振興模式,按照“建設一批、簽約一批、儲備一批、運營一批”的發(fā)展節(jié)奏,計劃用3-5年投資500億元,打造50個鄉(xiāng)村振興齊魯樣板項目。目前,已簽約8個鄉(xiāng)村振興項目,考察儲備了20多個項目。年內(nèi),將引入30億母基金和100億以上的項目子基金,推動工商資本下鄉(xiāng),加速鄉(xiāng)村振興項目開發(fā)建設。
?專家觀點集萃
費敏俊(德清縣文化旅游控股有限公司副總經(jīng)理、莫干山民宿經(jīng)濟主要操盤手)?

充分發(fā)揮政府的引導作用
費敏俊現(xiàn)場分享了以莫干山為主的德清縣民宿發(fā)展歷程。他提到,莫干山的發(fā)展有著獨特的歷史文化資源優(yōu)勢,但同時政府引導、搶抓機遇和政策創(chuàng)新也起到了至關重要的作用。尤其是對于招商引資應該保持謹慎態(tài)度,做到“選商引資”,引資對象不能光有實力,還要有對鄉(xiāng)村的熱情;不僅要有熱情,還要有國際化視野和先進的項目改造理念。
鄒志雄(中國知名鄉(xiāng)創(chuàng)規(guī)劃專家、中國【鄉(xiāng)創(chuàng)板】創(chuàng)始人)

打造“民宿+”模式發(fā)展新路徑
鄒志雄深度剖析了當下民宿發(fā)展的困境,并提出了破解思路。他說,經(jīng)過若干年的快速發(fā)展,民宿從一個新生事物快速蛻變?yōu)橥|(zhì)化競爭相當激烈的領域,大部分民宿面臨著相同或相似的困境和痛點,比如體量小、品牌性差、產(chǎn)品同質(zhì)化蔓延、體驗感下降等。民宿經(jīng)濟要發(fā)展,需要從調(diào)結構、建標準、結聯(lián)盟、重文創(chuàng)等多角度融合的“民宿+”的模式發(fā)展。
李昌平(中國三農(nóng)專家 中國鄉(xiāng)建院院長)

重塑鄉(xiāng)村金融與農(nóng)民組織 用四兩撥動千斤
李昌平現(xiàn)場分享了他近年來對鄉(xiāng)村發(fā)展建設的觀察。他認為,目前在落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中,很多地方都面臨著鄉(xiāng)村金融無效和鄉(xiāng)村組織無效、產(chǎn)權無效以及信用無效的狀況,這些問題是鄉(xiāng)村發(fā)展緩慢癥結所在。他提出借鑒國際先進經(jīng)驗,通過建立內(nèi)置金融村社以及聯(lián)合社體系,增加村民的財產(chǎn)性收益,激活村民組織,重建鄉(xiāng)村振興發(fā)展主體,實現(xiàn)四兩撥千斤的發(fā)展效果。
高亞芳(甘肅旅游智庫秘書處秘書長、甘肅鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究中心主任)

鄉(xiāng)村旅游是促進鄉(xiāng)村振興的重要抓手
高亞芳著重解讀了近年來鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村振興相關的政策。她提到,鄉(xiāng)村旅游是促進鄉(xiāng)村振興的重要抓手。其中,要以農(nóng)耕文化為魂、以田園風光為韻、以村落民宅為形,以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基,要敢于彰顯農(nóng)村的特有氣息,以富裕鄉(xiāng)民、提升鄉(xiāng)貌、留住鄉(xiāng)愁、文明鄉(xiāng)風為度量衡,最大限度發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游的重要作用。
宰建偉(國家鄉(xiāng)村旅游人才培訓基地產(chǎn)業(yè)導師、中國鄉(xiāng)村振興袁家村課題組負責人)

解決三農(nóng)問題 實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興
宰建偉分析介紹了袁家村模式成功的原因、產(chǎn)業(yè)特色以及走出去的發(fā)展情況,深入闡釋了解決三農(nóng)問題,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的步驟、方法和形式。袁家村通過創(chuàng)建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺;發(fā)現(xiàn)、培育和扶持優(yōu)勢項目并逐步產(chǎn)業(yè)化;增資擴股,成立農(nóng)民合作社等方式把農(nóng)民組織起來,重建鄉(xiāng)村生活,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。袁家村的成功得益于打造了超級IP,解決了鄉(xiāng)村如何吸引游客來的問題;三產(chǎn)融合,解決了旅游如何做成產(chǎn)業(yè)的問題;股份合作,解決了村民利益如何分配的問題,以關中民俗和鄉(xiāng)村生活作為吸引核,形成了獨具特色又可復制、可推廣的產(chǎn)業(yè)模式和品牌路徑。
陳奇(成都奇村文創(chuàng)有限公司總經(jīng)理、國家鄉(xiāng)村旅游人才培訓基地產(chǎn)業(yè)導師)

鄉(xiāng)村建設=鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)村建造+社區(qū)營造
陳奇以明月村由成都市市級貧困村逐漸發(fā)展為接待游客達23萬人次,文創(chuàng)及旅游收入超過一億元的著名鄉(xiāng)村旅游地標為例,分析介紹了鄉(xiāng)村建設的思路和實施路徑。她提出,要樹立安居、樂業(yè)、家園的理念、愿景和價值觀,實行政府搭臺、文創(chuàng)撬動、產(chǎn)業(yè)支撐、公益助推、共創(chuàng)共享的發(fā)展模式,規(guī)劃先行,人才振興,不斷挖掘鄉(xiāng)村振興的新內(nèi)涵。
房木生(中國鄉(xiāng)建院總設計師、房木生景觀機構創(chuàng)始合伙人)

鄉(xiāng)村振興中的社區(qū)空間再造
房木生表示,鄉(xiāng)村設計的重心在于鄉(xiāng)村社區(qū)的再造共生,鄉(xiāng)村設計要因地制宜,突出特色,挖掘亮點,提升內(nèi)涵。鄉(xiāng)村設計極具復雜性,要對鄉(xiāng)村進行大的分類和定位,通過混、揉、捏、帶、扶、總等方式,做出能落地的規(guī)劃設計,實現(xiàn)設計讓鄉(xiāng)村更美好的目標。